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　　至此，高负债已成表演艺术。乐视言外之意很明显：就算我们想还，1.8亿元相对于238亿元债务，不过是杯水车薪。不如干脆拿一部分钱去“增收”，能挣点是点。乐视网的路数非但令债主目不暇接，也令看客记忆犹新。几年前的春节，各大互联网平台在App图标上标注给用户瓜分10亿、20亿元不等之际，反而被“过气网红”——乐视抢了风头，乐视在其春节版App图标上直接标注了“欠122亿”字样，“乐视网欠款大家都知道，虽然有困难，但逆境时更要乐观面对”，引发网友关注并喜提热搜。单就当时App新版本下载吸引力而言，想出这一噱头的人堪称营销鬼才，不输贾老板“PPT造车”。

　　众所周知，乐视手握一些热门影视剧版权，公司靠运营和版权收入养活数百名员工，工资、社保一分不少，在外界口中已呈不卷不急的小乌托邦之态。但自乐视退市，先后倒在这一“天坑”当中的数十万投资人并没有凭空消失。2023年北京金融法院就“证券虚假陈述责任纠纷”一审判决乐视赔偿股民20亿元，涉及近2500名投资者。乐视并未认罚，当前案件还在二审之中，未登记的股民仍可继续提起诉讼索赔。对于乐视这几年的相关热搜新闻，这些股民的愤慨可想而知。

　　当然，从某种角度而言，与其让乐视用有限资金偿还天量债务，不如让其保留资金维持经营，赢得账期腾挪空间，甚至尝试通过投资获取收益，可能好过破产重组，债权人全员亏损入账。但乐视最好还是多给予外界一些回应，譬如自己的主业聚焦——贴牌、影视版权、消费电子OEM进展及收益率，有没有明晰的还款来源和计划，哪怕逐年一小笔一小笔地去还。毕竟，个人欠债，靠打零工还到老的都大有人在，遑论曾经的上市公司。认账易，还钱难，但起码态度上不应该是“债多不愁”般的混不吝。